財務共享服務中心是近年來興起并流行的一種會計和報告業(yè)務管理方法,它將不同國家和地區(qū)實體的會計業(yè)務轉(zhuǎn)移到共享服務中心進行記賬和報告。那么財務共享中心有什么特點呢?
財務共享中心的特點
無論財務共享中心的規(guī)模有多大,其特點都離不開以下幾個方面:
一是運營效率。財務共享中心將降低金融運營成本,提高財務工作效率;
二是風險控制。財務共享中心可以加強集團的風險控制,避免非法經(jīng)營。由于大部分業(yè)務由總部運營,所有業(yè)務都由總部直接領(lǐng)導,因此潛在的風險可以得到更好的控制;
三是放松對商業(yè)的管制。所有業(yè)務部門或公司都可以更加關(guān)注業(yè)務,而不必擔心財務工作;
四是加強控制。加強總部財務控制中心的建設和規(guī)范化建設。
新財務共享的概念
隨著財務共享服務中心的成熟和完善,新的財務共享服務理念也發(fā)生了變化。基于企業(yè)管理需求的提升、財務服務理念的轉(zhuǎn)變、消費方式的轉(zhuǎn)變、新興技術(shù)的應用、國家政策的調(diào)整、經(jīng)營管理的升級,國內(nèi)企業(yè)也將更多責任賦予了財務共享服務。此外,每個企業(yè)的財務共享中心的具體做法也非常不同。
財務共享服務誕生之初,不僅是提高財務控制能力、降低財務運行風險、降低財務成本投資、提高財務工作效率的需要。它也是對企業(yè)管理的支持,是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要,也是對財務服務的需求。在財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下,傳統(tǒng)的財務共享服務中心面臨建設內(nèi)容有限、功能分割不合理、人員發(fā)展有限、系統(tǒng)功能缺陷等挑戰(zhàn)。因此,傳統(tǒng)的財務共享服務中心已不能滿足企業(yè)綜合管理的需要,越來越多的企業(yè)迫切需要突破傳統(tǒng)財務共享的邊界,構(gòu)建新型的數(shù)字財務共享服務中心。